Este programa pretende formar profesionales de la función logística y de operaciones de cualquier organización, para proporcionar conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas específicas en la gestión de logística y operaciones aplicables a cualquier organización desde un punto de vista integral que permita el manejo adecuado de todos los elementos que integran la logística y las operaciones de una organización y los que pueden influir en la misma, tanto internos como externos. Es decir, un gestor con una visión integral de la función logística y de producción y con conocimientos actuales y modernos para la realización de una gestión eficaz de estos elementos en una organización.
Este programa está enfocado a la descripción de las metodologías de aplicación de una adecuada gestión de las operaciones de una organización hasta el diseño y puesta en marcha de un sistema logístico. El programa incluye metodologías y herramientas avanzadas para la gestión y mejora continua de los procesos operativos y logísticos como por ejemplo la metodología Six Sigma de mejora de procesos.
Destaca la realización final de un proyecto que debe poner en práctica los conocimientos adquiridos y que debe poner en práctica algunas de las técnicas más avanzadas relacionadas con la materia impartida.
El Programa se dirige a formar:
- Empresarios y Gerentes que quieran poner en marcha o mejorar sus procesos operativos y logísticos
- Profesionales del sector de la logística o del área de operaciones de una organización que quieran consolidar y mejorar sus conocimientos del área desde un punto de vista integral.
- Profesionales de cualquier sector de actividad, que quieran mejorar sus conocimientos de las técnicas de gestión empresarial aplicadas a las operaciones y la logística.
PROGRAMA
1. Introducción a la Gestión de Proyectos
- Planificación de un Proyecto
- Programación del proyecto
- Control y Seguimiento
2. Dirección de Operaciones en Empresas Tecnológicas
- Dirección y Herramientas de Planificación Estratégica
- Olas tecnológicas. Pensamiento creativo y actitud del Directivo ante la innovación
- Herramientas de Planificación tecnológica
- Creación de ventajas competitivas temporales mediante la tecnología
3. Operaciones en el Entorno Global: Marco y Referencias
- Parámetros
- Actores
- Variables afectadas
- Seguimiento y mejora continua
4. Compras y Ventas Internacionales
- Principios y Herramientas
- Actores involucrados
- Negociación
- Mercados
5. E – Logistics
- Fulfillment Center – Inbound & outbound
- S&OP: Dimensionamiento Semanal de recursos -Coordinación entre Negocio / SPM / Operaciones
- Demanda Externa
- Gestión de excedente de Stock