Coaching

El coaching es proceso de entrenamiento personalizado y confidencial que se centra en dónde se encuentra el Cliente hoy y en lo que está dispuesto a hacer para llegar a donde le gustaría estar mañana.

Es un sistema que busca liberar el potencial que todos llevamos dentro a través de un proceso de acompañamiento, en el que el coach apoya al cliente y actúa de puente entre su vida actual y su vida deseada.

El coaching moderno surgió en los años 80 para ser aplicado a las empresas como respuesta a la creciente necesidad de ayuda por parte de los directivos (Coaching Ejecutivo). Posteriormente se ejecutó en el resto de la organización para buscar similares beneficios (Coaching Empresarial). Finalmente, y en paralelo, los clientes han accedido al coaching a título personal, para mejorar su calidad de vida (Coaching Personal).

El objetivo del curso es presentar el coaching, analizando en profundidad sus beneficios, sus procesos de ejecución y las diferentes técnicas, para que los alumnos puedan llegar a aplicarlo en sus organizaciones, bien subcontratándolo o como inicio de una carrera como coach.

Este curso incluye la acreditación de la ACSTH, de la International Coach Federation.

PROGRAMA

1. Introducción al Coaching

• Concepto de coaching
• Historia del coaching: orígenes, presente y perspectivas de futuro
• Bases y Fundamentos
• Competencias del coach
• Código ético
• Organizaciones de coaching
• Sujetos del coaching: el coachee

2. Gestión de Grupos

• Captación y capacitación
• Planificación y análisis del rendimiento
• Motivación y recompensas
• Gestión Económica. Presupuestos
• Evaluación y control

3. Aplicabilidad del Coaching

• Marketing de servicios profesionales: cómo posicionarse como coach
• Riesgos del coaching
• Coaching de reorientación de carrera profesional
• Coaching en procesos de cambio de cultura
• Coaching para la mejora de los resultados
• Coaching y desarrollo personal

4. Técnicas y Herramientas del Coaching

• Preguntas poderosas
• Herramientas de autoconocimiento
• Las emociones y el coaching
• La Programación Neurolinguísitca como herramienta de coaching
• Las creencias limitadoras
• Mapas mentales

5. El Directivo Coach

• El Desarrollo del Talento
• El Líder como Coach
• Modelos de Liderazgo
• Riesgos